摘要: 在这个时代，永远不乏传统与新模式的对决。鞋类市场，尤其是占大份额的女鞋类市场更是如此，随着网络、相配套服务业的发展，人们逐渐习惯于网上购物，服装鞋类等商业性群体也逐渐意识到，网络批发进货的可行性和先进性。 新的进货模式的推广是有一个过程的。当传统的进货模式的弊...
在这个时代，永远不乏传统与新模式的对决。鞋类市场，尤其是占大份额的女鞋类市场更是如此，随着网络、相配套服务业的发展，人们逐渐习惯于网上购物，服装鞋类等商业性群体也逐渐意识到，网络批发进货的可行性和先进性。
新的进货模式的推广是有一个过程的。当传统的进货模式的弊端一一被揭开，对比自然形成。传统的进货模式是终极销售商从总代理商或二级代理商处进货。终端销售商的柜台货物种类很大程度上取决于上级进货商，没有任何主动权。而且由于有代理商这一中间环节，终端销售商的利润被剥夺了许多。再者，代理商与代理商的给货价格不一致，服务商对代理商没有反约束机制，造成服务商之间打价格战的混乱局面。
网上进货可以是从厂商直接进货，厂商开立网点价格低廉甚至不计成本，即使是中间代理商的网上女鞋批发店，在进货和销售方面也更有优势，因为服装商在确定购买提交订单后，网店便可根据需要从厂商进货，等于是先卖后买，省却了大量资金的垫付。其余的，像是点货员薪金、水电费、厂房租金、水电费等等的支出也都是级低的，有些甚至没有。由于网点起点资金少，有货源的人比较多，所以网店多，服务商选择的强度加大，在一定程度上改善了原来的完全被动局面。
由此看来，传统的进货模式和网上批发模式相比，网上进货更加灵活，更加实惠。网上进货取代传统的进货模式将是必然。广大从业者应当从这种趋势的变迁中，尽快找到自己的立足点，选择信誉高口碑好的网店，寻找到自己满意的商家，在市场的竞争中达到双赢。
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